Στα πλαίσια των εορτασμών για τα 30χρονα του Συνδέσμου μας, συστάθηκαν διάφορες υποεπιτροπές με σκοπό την ανταλλαγή ιδεών, καθορισμό του πλάνου δράσεων για το χρόνο, καθώς και στήριξη στην υλοποίηση των δράσεων αυτών.

Μια από τις υποεπιτροπές είχε ως στόχο την παροχή στήριξης σε φοιτητές του Μεταπτυχιακού MSc HRM και του Business Management σε διάφορα Πανεπιστήμια στην Κύπρο, όπου 5 Επαγγελματίες ΔΑΔ και Μέλη του Συνδέσμου παρουσίασαν και συζήτησαν θέματα που άπτονται του Ανθρώπινου Δυναμικού.

Συγκεκριμένα, οι Παναγιώτης Θρασυβούλου, Αθηνά Νεοφύτου, Χάρις Αναστασιάδου, Στέλλα Σολωμή και Έφη Δημητρίου σε συνεννόηση με Καθηγητές των Πανεπιστήμιο Κύπρου, Cyprus International Institute of Management (CIIM), Πανεπιστήμιο Λευκωσίας και Cyprus Institute of Marketing (CIM), διοργάνωσαν με επιτυχία την παρουσίαση, αφού περισσότεροι από 100 φοιτητές έδωσαν το παρόν τους είτε διαδικτυακά, είτε με φυσική παρουσία.

Η παρουσίαση αφορούσε μια εισαγωγή για τις δράσεις του Κυ.Συ.Δ.Α.Δ. και τα ωφελήματα που προσφέρει στα Μέλη του και στη συνέχεια οι Επαγγελματίες ΔΑΔ αναφέρθηκαν στο Μέλλον του Τομέα στην Κύπρο, αλλά και γενικότερα στην παγκόσμια κοινωνία και οικονομία, δίνοντας ο καθένας τη δική του οπτική γωνία για το συγκεκριμένο θέμα.

Ο κος Παναγιώτης Θρασυβούλου παρέθεσε πως «Το αύριο είναι εδώ. Όσο η τεχνητή νοημοσύνη μπαίνει στην ζωή μας άλλο τόσο η εργασία μας θα γίνεται πιο ενδιαφέρουσα, αφού τα μηχανιστικά καθήκοντα θα τυγχάνουν χειρισμού από τα bots. Πέραν τούτου, πολύ σημαντικές δημογραφικές αλλαγές μας οδηγούν σε ένα πολύ diverse εργασιακό πλαίσιο. Όλα αυτά οδηγούν στην ανάγκη για έγκαιρες αλλαγές, όσον αφορά στο upskilling και reskilling του εργατικού δυναμικού. Το HR θα πρέπει να δηλώσει ένα ηχηρό «παρόν», και να ετοιμαστεί πρώτο για να οδηγήσει την προσπάθεια μετασχηματισμού και ετοιμασίας για την νέα κανονικότητα…»

Η κυρία Έφη Δημητρίου ανέφερε ότι «Πιστεύω ότι μια προβλέψιμη μελλοντική πρόκληση θα ήταν η προσπάθεια να συμβαδίσουμε με το νέο status quo και τη νέα πραγματικότητα μέσω και μετά την πανδημία. Αυτό θα απαιτήσει τη διάθεση να επανεφεύρουμε όχι μόνο τους εαυτούς μας αλλά και τις διαδικασίες μας, ενώ θα κάνουμε μια προσπάθεια να καλλιεργήσουμε ή να ενισχύσουμε τις δυνατότητες των εργαζομένων ώστε να μπορούν να προσαρμοστούν σε νέους τρόπους εργασίας και συνεργασίας. Ενώ το γρασίδι γίνεται πιο πράσινο, προβλέπουμε μια στροφή των οικονομιών/ των οργανισμών προς πιο βιώσιμα περιβάλλοντα εργασίας/πρακτικές/τεχνολογίες/θέσεις εργασίας. Προκειμένου οι εταιρείες να το υπερασπιστούν αυτό, θα χρειαστεί κάποια διαδικασία ανασχεδιασμού. Με το νέο οικοσύστημα που αξιοποιείται, στους περισσότερους οργανισμούς, η μελλοντική πρόκληση της εργασίας θα έγκειται επίσης στη σημασία της ηγεσίας. Η αποτελεσματική ηγεσία προϋποθέτει τους εργαζόμενους να ανέβουν επίπεδο και να αναπτύξουν περισσότερες ικανότητες πλοήγησης προβλημάτων μέσω διαταραχών, καθοδήγηση ομάδων κατά τη διάρκεια ταχέων μετασχηματισμών και διαχείριση πολλαπλών ομάδων/ενδιαφερομένων από απόσταση.»

H κα Χάρις Αναστασιάδου υπογράμμισε ότι «Ζούμε σε μια εποχή όπου η πανδημία προωθεί με αναμφισβήτητα γοργούς ρυθμούς το «μέλλον της εργασίας» χρόνια μπροστά, χωρίς επιστροφή στα παλιά. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός υλοποιείται με μεγάλη ταχύτητα και η υβριδική εργασία έχει μπει στη ζωή μας για τα καλά. Σαν αποτέλεσμα, κάποιες από τις μεγαλύτερες προκλήσεις στον τομέα μας θεωρώ πως θα είναι η ικανότητα μας για συνεχή ευελιξία και αναδιοργάνωση των εργασιών μας αναλόγως των ρευστών καταστάσεων, η διαχείριση πέντε διαφορετικών γενιών στην εργασία για πρώτη φορά, με διαφορετικά χαρακτηριστικά και ανάγκες, η διαχείριση ομάδων οι οποίες δεν έχουν πλέον ομοιογένεια, σταθερό εργασιακό χώρο ή πρόγραμμα εργασίας, η προώθηση της κοινωνικής αλλαγής γύρω από τα θέματα ισότητας, διαφορετικότητας, ευεξίας και περιβαλλοντικής συνείδησης στην εργασία και κατ’ επέκταση η ανάπτυξη των σωστών δεξιοτήτων σε άτομα που κατέχουν ηγετικές θέσεις ως προς την διαχείριση όλων των πιο πάνω τεράστιων προκλήσεων, τις οποίες αντιμετωπίζουμε για πρώτη φορά σε συνδιασμό. Μέσα στα επόμενα χρόνια θεωρώ πως το επάγγελμα μας θα έχει εξαιρετικό ενδιαφέρον και θα αναγνωριστεί περαιτέρω ως στρατηγικό για την επιτυχία του κάθε οργανισμού.»

Η κα Αθηνά Νεοφύτου θεωρεί ότι «μία πρόκληση για το μέλλον είναι η ευελιξία που θα πρέπει να δείξουν οι επιχειρήσεις για να ικανοποιήσουν τους εργαζόμενους τους σε ένα υβριδικό μοντέλο εργασίας, το οποίο θα εξισορροπεί την προσωπική και επαγγελματική τους ζωή. Eίναι αναγκαία τόσο η τεχνολογική όσο και η ψηφιακή αναβάθμιση σε συνδυασμό με το outsourcing, προς αντιμετώπιση της έλλειψης εργατικού δυναμικού χωρίς όμως να μειωθεί το επίπεδο στην εξυπηρέτηση των πελάτων των επιχειρήσεων».

Ακολούθως, οι φοιτητές είχαν την ευκαιρία να υποβάλουν τις ερωτήσεις τους για θέματα που τους απασχολούσαν και ακολούθησε μια επικοδομιτική και ενδιαφέρουσα για τους παρευρισκόμενους συζήτηση.

Θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε όλους όσους βοήθησαν στο συντονισμό και τη διοργάνωση της πρωτοβουλίας αυτής:

Πανεπιστήμιο Κύπρου – Κ. Ελένη Σταύρου-Κωστέα, Δρ. Χριστιάνα Ιεροδιακόνου

Cyprus International Institute of Management (CIIM) – Δρ. Βίκυ Κατσιολούδη, κα Δέσποινα Παστού Πανεπιστήμιο Λευκωσίας – κα Μαρία Μιχαηλίδη και το UNIC – Career Success Centre

Cyprus Institute of Marketing (CIM) – κο Γιάγκο Χατζηγιάννη, κο Φώτη Παύλου